守绿换金 深沟不深——驻村干部张瑞铎的三年山乡答卷_新闻资讯-台州科技有限公司

　　张瑞铎（左一）了解村民生活情况。文中图片均由受访者提供

　　新甘肃·甘肃日报记者 王煜宇

　　时至立秋，七里河区阿干镇深沟掌村依旧青山叠翠，绿意盎然。漫山遍野的百合田郁郁葱葱，标准化蜂场里蜂群嗡鸣飞舞，田间地头村民忙碌劳作，村落洋溢着增收致富的喜悦。

　　这喜人的变化，离不开驻村干部张瑞铎日复一日的辛苦坚守和付出。

　　2023年9月，张瑞铎担任七里河区阿干镇深沟掌村第一书记、驻村工作队队长，自此，他扎下根，带领这个小山村在生态护绿、产业兴村、百姓增收的振兴道路上越走越远。

　　深沟掌村坐拥得天独厚的生态资源，全村森林覆盖率超60%，500余亩百合田依山就势连片生长，年产百合75吨，这是村民祖祖辈辈的支柱产业。

　　驻村伊始，张瑞铎没有急于推进工作，而是踏着山路奔赴田间地头、走访农户，在调研中摸清了村庄发展的痛点。

　　彼时的深沟掌村，百合产业虽然历史悠久，但村民始终沿袭分散种植的模式，没有统一的种植标准和品控体系，品质参差不齐，销售中更是被动依赖外来收购商，没有自主议价权，收购价格跌宕起伏，每斤价格4元到30元不等，市场悬殊大，村民年收入不稳定。

　　更棘手的是，村庄地处林地保护区，产业转型渠道狭窄，“守着绿水青山，难赚金山银山”成为困扰村民多年的发展难题。

　　摸清村情家底后，张瑞铎主动牵头谋划对接，推动成立村级专业合作社。百合的土壤改良、田间管护、采收分拣等各个环节有了标准化体系。不仅有效降低了种植成本，稳定了百合品质，还为产业长效发展筑牢了根基。

　　过去的深沟掌村，农产品销售常年“坐等客商上门”，销路狭窄。

　　为打破这一被动局面，张瑞铎带着合作社负责人奔赴各地考察学习。对标陇萃堂等本土龙头企业的成熟发展模式，补齐自身产业运营短板的同时，对接兰州市驻深圳招商小组，让深山百合销往了广东沿海市场。

　　依托村级电商平台的搭建完善，村里构建起线上直播带货+线下实体供销的双轨销售体系，百合订单逐年增长，村民的种植底气也越来越足。

　　“稳传统产业、育新兴业态，才能让乡村发展行稳致远。”张瑞铎深知，产业单一依旧是乡村发展的短板，因此，结合村内山林茂密、蜜源植被丰富的生态优势，他锁定中蜂生态养殖产业，为村里培育全新的“甜蜜产业”。

　　产业起步之初，张瑞铎率先投放23箱中蜂试养，全程跟进养殖过程，积累本土化养殖经验、摸索适配技术。在试点成功摸清规律后，他积极争取项目支持，成功落地100万元产业扶持资金，扩建标准化蜂场，新增中蜂200箱。

　　不止于此，为延伸产业链、降低养殖成本，张瑞铎牵头流转100亩闲置土地，连片种植赤芍、党参等兼具蜜源价值和经济价值的作物。同时，常态化组织村民开展养殖、种植技术培训，对接企业落实保底收购政策，彻底打消了村民的顾虑，让生态养殖、中药材种植成为村民增收的全新赛道。

　　“只有品牌赋能，才能让山野好物附加值大幅提升。”张瑞铎是这么说的，也是这么做的。在他的牵头策划下，成功注册“七彩绣村深沟掌”本土特色品牌，对全村各类农特产品进行统一设计、统一包装、统一宣传、统一推广。

　　有了品牌带动，村民发展多元种植的热情持续高涨，赤芍、党参等中药材示范种植成效斐然，增收渠道不断拓宽。

　　张瑞铎还超前谋划农旅融合发展路径，立足村内连片的百合花海、生态蜂场、中药材种植基地等特色资源，科学布局民宿、农家乐、乡村采摘等文旅业态，着力打造“种植养殖赋能、文旅消费助力、产销一体赋能”的产业闭环，为乡村长效振兴注入全新活力。

　　乡村振兴，既要兴产业，更要聚民心。在产业发展过程中，张瑞铎提出让所有产业项目优先吸纳困难群众，让村民在家门口就能就业增收。

　　三年的深耕实干，换来一朝蝶变新生。如今的深沟掌村，处处涌动着乡村振兴的生机与活力，青山间的烟火暖意、农户脸上的踏实笑意，便是张瑞铎最好的驻村答卷。

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